園林設(shè)計、園林綠化施工、建筑裝飾裝修、市政工程施工、苗木生產(chǎn)經(jīng)營
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迎接青奧會 ，養(yǎng)護工地環(huán)境大整治
為了進一步提高養(yǎng)護工程環(huán)境質(zhì)量，迎接“青奧會”的到來，我麥浦公司積極響應(yīng)關(guān)于《“大干一百天、環(huán)境大掃除”環(huán)境專項整治行動》文件精神的號召，麥浦公司總經(jīng)理任曉毅專門召開部門會議，傳達上級精神，研究方案，部署具體任務(wù)，明確各部門要求。
對相關(guān)工程限期整改、定期檢查、長期養(yǎng)護，移植弱苗，添補枯苗。修剪、拔草、保潔,實行項目經(jīng)理包干制，分工程包干，人員定崗，一包到底。各段工程實行自查自糾，如果工作不得力，產(chǎn)生影響或者后果的，對責(zé)任人，不管他資歷多深、職位多高，就地免職或者勾銷全年工資，通過開會動員，公司上下形成合力做好上級部門交代的任務(wù)。
緊鑼密鼓抓實效，趕做工程迎青奧
近期公司十多個工地齊頭并進，按時完成上級部門交給的任務(wù)。我麥浦公司各部門穩(wěn)妥有序安排各項工作，力爭高效率、高質(zhì)量完成各項工程。
苗木采購部在總經(jīng)理陳剛帶領(lǐng)下，幾乎跑遍大江南北，現(xiàn)場采購苗木，嚴格按照規(guī)格要求下訂單，完成項目部工程苗木量的需求，完成對接；總工部總工周宗仲、經(jīng)理陳家良，每天對各個工地進行檢查、督促，幫辦工程事務(wù)，進行技術(shù)指導(dǎo)；工程部在工程部長鄭愛龍帶領(lǐng)下，工程分片包干，每天購進苗木計劃，用工人員安排等實現(xiàn)無縫對接，安全生產(chǎn)，衛(wèi)生要求等各方面工作做的有條不紊；市場部在楊孝寶部長策劃下，招標工作穩(wěn)中有進；成本核算部，在總經(jīng)理助理盧靜統(tǒng)籌下，精確核算成本，制定工程計劃；財務(wù)部，在馬培鳳總監(jiān)帶領(lǐng)下，認真完成財務(wù)各項事務(wù)。上下齊心形成合力，緊鑼密鼓趕做工程迎接青奧。
承接工程，為迎接奧運添光彩
目前，麥浦公司全員定責(zé)，堅決完成招標的工程任務(wù)，今年一季度，我麥浦公司承接了十多個大型工程，與上年一季度相比，工程量上升了400％，面對任務(wù)重，上級部門要求高，公司總經(jīng)理任曉毅召開各項目部管理人員會議，嚴格按照公司制度，工程程序，分工委派任務(wù)。
在聘用專業(yè)管理人員方面，堅持用經(jīng)驗豐富，有魄力有凝聚力的人員，并實行責(zé)任包干制，績效考核制度，做好每項工程，力爭每個工程精品化。各項目部負責(zé)人吃住工地坐鎮(zhèn)指揮，籌措策略，把握細節(jié)，
強化安全意識，做到工作有序進行，減少事故發(fā)生。
目前，麥浦公司承接的工程有:
江浦大道工程綠化
繞城公路湯泉段工程綠化
江浦火車站廣場工程綠化
橋林路段工程綠化
滁河段工程綠化
浦濱路工程綠化
雙峰路工程綠化
丁香河工程綠化
大興華府工程綠化
浦烏路工程綠化
寧淮高速工程綠化
森林大道（沿山大道__岔路口）線外兩側(cè)景觀環(huán)境整治工程一標、四標等。
我為奧運做奉獻，爭做南京好市民
編者： “打造優(yōu)秀團隊，增強公司競爭力”，企業(yè)做強得益于一支優(yōu)秀的團隊，在迎接青奧會項目工程綠化中我公司涌現(xiàn)出許多忘我的勤奮工作的優(yōu)秀勞動者。
近年來我麥浦公司一方面積極從社會各個階層招募人才，將應(yīng)聘的大學(xué)生放在不同崗位訓(xùn)練培養(yǎng)，另一方面也不忘加強對原有人才的教育，在不同層次不同梯隊對人才的培養(yǎng)上。
以老帶新，建立互學(xué)機制。使得業(yè)務(wù)水平需要提高的職工很快融入麥浦這個大家庭中。任人為賢，有一個健康和諧的環(huán)境。按照現(xiàn)代化企業(yè)的管理需要，企業(yè)需要先進的管理理念，為此我們麥浦公司大膽進行管理體制的改革，幫助優(yōu)秀人才健康成長，讓他們迸發(fā)出璀璨之光，使一批人才脫穎而出，使得更多部門職工熱愛這個集體，熱愛部門工作。
重在作為，有一個激勵先進人才的舉措。麥浦公司為了提高工作效率，制定了全套活動考核制度，工作指標制度，鼓勵有作為，鞭策小作為，分塊評選先進，并予以激勵和物質(zhì)鼓勵，充分調(diào)動員工創(chuàng)優(yōu)的積極性，提高企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
典型人物一：
江浦大道，是浦口連接南京主城區(qū)的快速交通主干道，也是一條景觀大道。該路段將成為展示江浦跨越發(fā)展成果的一個重要窗口，對周邊地區(qū)形象提升和經(jīng)濟社會發(fā)展都將產(chǎn)生重大影響。
2014年度江浦大道被列為浦口區(qū)園林綠化重點工程項目，由麥浦園林工程公司承擔綠化任務(wù)。該項目綠化面積高達2萬平方米，全線計劃栽植各類喬灌木和地被植物幾十多個品種，共計整土3萬方，總投資1500萬元。
在打造生態(tài)相連的道路綠化景觀總體要求下，其規(guī)劃設(shè)計體現(xiàn)了自然生態(tài)、春花秋色的理念，達到滿目青翠、花團錦簇、綠茵鋪地、賞心悅目的景觀效果。公路兩側(cè)綠化范圍寬度為50米，沿線道路與綠地高差1米左右，沿線分別為觀葉、觀花，小亭、長廊觀光帶景觀，節(jié)點為疏林草地。
現(xiàn)在綠化工程項目已初具規(guī)模，進入工地，我們看到，新植不久的香樟、銀杏、已顯露其蔥郁挺拔；中央分隔帶采用了幾種不同的綠化模式，眾多的小喬木像紅葉石楠、波斯菊、黃金菊、紫嬌華、常夏石竹、細葉美人蕉、佛甲草、花葉玉簪、豐花月季等鮮花灌木組成有規(guī)律的“點”交替種植和綠葉相映；道路兩側(cè)綠籬帶分別采用毛娟、紅葉石楠、美人蕉等，顯得郁郁蔥蔥，大氣磅礴。
道路兩側(cè)地勢起伏，大面積的草坪和籽播花卉，綠茵鮮艷，體現(xiàn)了疏林草地大氣的特色，分別栽植了20公分左右的香樟，分段成林的銀杏顯得蒼勁有力，豁然通達，別有情趣。
工程總指揮為我麥浦公司工程部部長鄭愛龍， 該項目工程要求高，工序比較復(fù)雜，栽植樹苗種類齊全，上工人員多；他本人整天所有時間都泡在里面，忙得不可開交。他經(jīng)常開會，反復(fù)要求，明確該大道綠化的重要性、領(lǐng)會圖紙的科學(xué)規(guī)劃，看圖施工，不得投機取巧。
為提升浦口區(qū)和我麥浦公司綠化工程形象，熱烈響應(yīng)南京市政府大干100天，迎接青奧會，鄭愛龍嚴格要求施工隊恪守三條原則：安全生產(chǎn)、保證衛(wèi)生、注重細節(jié)。
典型人物二
公司部門經(jīng)理盧靜今年被任命為公司總經(jīng)理助理，工作十分出色。
她每天都是處在一個繁忙工作中，工程核算、項目對接、人事安排、工地管理等許多復(fù)雜事情她都能夠出色完成，有時吃飯匆匆匆忙忙，有時甚至連飯也顧不上吃；說話多，嗓子啞了，跑工地，臉曬黑了，中午從不休息，晚上經(jīng)常加班，回到家里是那樣的累，燈光下還在查閱當天的資料。兒子已經(jīng)讀小學(xué)了，作為一個母親卻很少顧及兒子的學(xué)習(xí)，輔導(dǎo)兒子學(xué)校老師布置的作業(yè)，有時兒子盯著媽媽給他講一個故事，可她常常講著講著就睡著了??????
典型人物三
生態(tài)園經(jīng)理佘加貴從生態(tài)園破土動工的那天起，他就馬不停蹄的奔跑在這塊熱土上，與當?shù)馗刹繙贤ㄌ幚硗恋亓鬓D(zhuǎn)問題，走訪群眾了解他們的呼聲，近4000畝的土地整治，需要勾畫方案，荒山丘陵需要因地制宜搞基礎(chǔ)設(shè)施配套，大片土地需要組織人力栽植苗木???????一年下來生態(tài)園新建的100多座橋涵，近10千米新鋪的道路無不灑下他的的汗水，遍布他的足跡，生態(tài)園的一花一木無不留在他的記憶中， 現(xiàn)在他不僅兼顧生態(tài)園的生產(chǎn)建設(shè)，還承擔橋林一個項目工程指揮，真是馬不停蹄，馳騁在麥浦公司這塊沃土上，在為綠色奧運做貢獻。
典型再現(xiàn)四
在生態(tài)園，負責(zé)花木栽培、修剪等生產(chǎn)工作的是李隆元，任務(wù)大，擔子不輕，為此，總工周宗仲有時就和他研究花木栽培等方面問題，在實踐中老李肯學(xué)肯干，結(jié)合自己的經(jīng)驗很快掌握我們高效苗木基地各種苗木栽植要領(lǐng)。老李自豪的告訴我，他栽植的銀杏、喜樹、桂花等花木成活率幾乎都在在100％！他栽培經(jīng)驗值得推廣。老李對工作極端負責(zé)，家在湖北，幾乎長年不回，守候在生態(tài)園那片土地；早起晚睡，跟蹤生態(tài)園每項工作，他忘我的工作精神值得去學(xué)習(xí)。
正是由于像他們這樣一支優(yōu)秀的團隊，我麥浦公司才有蓬勃發(fā)展的今天，他們奮戰(zhàn)高溫，排除困難，為迎接青奧會，在忘我的工作著。
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