園林設(shè)計(jì)、園林綠化施工、建筑裝飾裝修、市政工程施工、苗木生產(chǎn)經(jīng)營
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2019年2月26日下午2點(diǎn)，在春天這個充滿生機(jī)與活力時刻，南京麥浦園林景觀建設(shè)工程有限公司在公司四樓會議室召開2019年南京麥浦園林公司市場經(jīng)營、市場開發(fā)工作會議，正式簽訂2019年各部門目標(biāo)責(zé)任狀。會議由南京麥浦園林董事長、總經(jīng)理任曉毅主持。
會上，總經(jīng)理任曉毅宣讀了南京麥浦園林2019年度經(jīng)營目標(biāo)，他說，回顧2018年我們充實(shí)而忙碌，展望2019年我們充滿信心與期待，2019年公司審時度勢，確定整體工作方針：抓住機(jī)遇、奮勇拼搏、開拓創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越，為了更好地貫徹公司戰(zhàn)略，全體同仁要努力拼搏，圓滿完成公司各項(xiàng)指標(biāo)。任總強(qiáng)調(diào)要細(xì)致管理制度，提升業(yè)務(wù)水平。各部門要提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，細(xì)致完善考評制度，做好部門的事，帶好部門的人；完善激勵機(jī)制，強(qiáng)化考核手段。全面實(shí)施績效考核，把此項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處；優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)。實(shí)行“人才興企”戰(zhàn)略，大力改革用人機(jī)制和激勵機(jī)制，做到人盡其才，才盡其用。2019年辦公室要能夠采取創(chuàng)新性的分配辦法，對人員進(jìn)行考評和激勵。
會上，任總與財(cái)務(wù)部、辦公室、市場部、開發(fā)部、、資質(zhì)辦等部門簽訂了部門領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任狀，部門領(lǐng)導(dǎo)與部門員工之間也簽訂了2019年目標(biāo)責(zé)任書。此次目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，將公司總體經(jīng)營目標(biāo)層層分解，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)”，是對公司2019年總體經(jīng)營目標(biāo)的貫徹和具體落實(shí)；建立經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，也推動了南京麥浦園林公司經(jīng)營管理逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。
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